Дональд Трамп - Думай как чемпион
Относитесь к себе как к корпорации.
Достижение - это не вершина, это начало.
Трудолюбие - магнит для новых идей.
Исходя из собственного опыта я придаю большое значение двум факторам - наследовательности и окружающей среде.
Когда что-то идет не так ищите причину прежде всего в себе.
Каждый студент должен знать, как работает финансовая система, а не ждать объяснения какого-нибудь "эксперта".
Неважно, до какой степени вы можете доверять людям, все равно следует быть немного параноиком.
Кто главный - проблема или вы?
Моя точка зрения такова: серьезно относитесь к работе и не очень серьезно - к себе.
Научитесь быть толстокожим и незабывайте о том, что всегда нужно быть настроенным оптимистично.
Я - настроенный на лучшее прагматик
Я всегда подчеркиваю и буду подчеркивать важность любви к своему делу.
Если вы считаете, что ваша цель - деньги, значит, сами себя обманываете.
На пути к деньгам легко выдохнуться. Увлеченность - невероятный источник энергии,
который поможет вам преодолеть черные полосы - а они обязательно будут.
Я - бизнесмен, поэтому понял, что "с тех, кому многое дано, многое спросится".
Считайте, что у вас уже есть очень многое, будьте честны и настойчивы. Это лучший способ проложить себе дорогу к успеху в самом прямом смысле этого слова.
Мультик о нашей жизни
Сомневающимся посвящается. Правда обидно, когда какой-то мультик развеивает все ваши негативные возражения?
Задайте себе два вопроса: сколько раз в день вы принимаете решения (прямо посчитайте на бумаге). И второй вопрос: сколько из этих решений вы приняли самостоятельно?
Задайте себе два вопроса: сколько раз в день вы принимаете решения (прямо посчитайте на бумаге). И второй вопрос: сколько из этих решений вы приняли самостоятельно?
Притча о стакане.
- Как вы думаете, сколько весит этот стакан?
В аудитории начали перешептываться.
- Примерно 200 граммов! Нет, граммов 300, наверное! А может и все 500! – Раздавались ответы.
- Я действительно не узнаю точно, пока не взвешу его. Но сейчас не об этом. Мой вопрос, вот какой: что произойдет, если я так буду держать стакан в течение нескольких минут?
- Ничего!
- Действительно, ничего страшного не случится, – ответил профессор. – А что будет, если я буду держать этот стакан на вытянутой руке, например, часа два?
- Ваша рука начнет болеть.
- А если целый день?
- Ваша рука онемеет, у вас произойдет острое мышечное расстройство и паралич. Возможно, даже придется ехать в больницу, – сказал один из студентов.
- Как, по-вашему, вес стакана изменится от того, что я его буду целый день просто держать?
- Нет! – Растерянно ответили студенты.
- А что нужно делать, чтобы все это исправить?
- Просто поставьте стакан на стол! – Весело сказал один студент.
- Конечно! – Радостно ответил профессор.
– Так происходит и со всеми жизненными трудностями. Подумай о проблеме несколько минут, и она появится рядом с тобой. Подумай о ней несколько часов, и она начнет тебя засасывать. Если думать в течение дня, она тебя парализует.
Можно думать о проблеме, но, как правило, это ни к чему не приводит. Ее «вес» не уменьшится. Справиться с проблемой позволяет только действие. Реши ее или отложи в сторону.
Нет смысла носить на душе тяжелые камни, которые парализуют тебя.
Как строились небоскребы в Нью-Йорке
Источник: http://piacere-s.livejournal.com/41658.html
Я обожаю Нью-Йорк, а эти фото - лучший подарок для меня.
"Lunchtime atop a Skyscraper" (Обед на вершине небоскреба) - фотография из серии "Construction Workers Lunching on a Crossbeam - 1932" фотографа Charles C. Ebbets
Такое чудо как небоскреб, не стало бы возможным без изобретения стального каркаса. Сборка стального каркаса здания - самая опасная и сложная часть строительства. Именно качество и скорость сборки каркаса определяет, будет ли проект реализован в срок и в рамках бюджета.
Вот поэтому клепальщики - cамая важная профессия при строительстве небоскреба.
Клепальщики - это каста со своими законами: зарплата клепальщика за рабочий день 15$, больше любого квалифицированного рабочего на стройке; они не выходят на работу в дождь, ветер или туман, они не числятся в штате подрядчика. Они не одиночки, они работают бригадами из четырех человек, и стоит одному из бригады не выйти на работу, не выходит никто. Почему же в разгар Великой депрессии на это смотрят сквозь пальцы все, от инвестора до прораба?
На помосте из досок, или просто на стальных балках стоит угольная печь. В печи заклепки - 10сантиметровые в длину и 3 сантиметровые в диаметре стальные цилиндры. "Повар" "варит" заклепки - небольшими мехами гонит в печь воздух, чтобы разогреть их до нужной температуры. Заклепка прогрелась (не слишком сильно - провернется в отверстии и придется ее высверливать; и не слишком слабо - не расклепается), теперь нужно передать заклепку туда, где она будет скреплять балки. Какая балка когда будет крепиться известно лишь предварительно, да и передвигать горячую печь в течение рабочего дня нельзя. Поэтому часто место крепления находится от "повара" метрах в 30ти (тридцати), иногда выше, иногда ниже на 2-3 этажа.
Передать заклепку можно единственным способом - бросить.
"Повар" поворачивается к "вратарю" и молча, убедившись, что вратарь готов к приему, щипцами бросает раскаленную докрасна 600граммовую болванку в его сторону. Иногда на траектории уже сваренные балки, кинуть нужно один раз, точно и сильно.
"Вратарь" стоит на узком помосте или просто на голой балке рядом с местом клепки. Его цель - поймать летящую железку обычной жестяной консервной банкой. Он не может двинуться с места, чтобы не упасть. Но поймать заклепку он обязан, иначе она маленькой бомбой рухнет на город.
"Стрелок" и "упор" ждут. "Вратарь", поймав заклепку, загоняет ее в отверстие. "Упор" с внешней стороны здания, вися над пропастью, стальным стержнем и собственным весом удерживает шляпку заклепки. "Стрелок" 15-килограммовым пневматическим молотом в течение минуты расклепывает ее с другой стороны.
Лучшая бригада проделывает это фокус свыше 500 раз за день, средняя - около 250ти.
На фотографиях - лучшая в 1930м бригада, слева направо: "повар", "вратарь", "упор", и стрелок".
Опасность этой работы можно проиллюстрировать следующим фактом: каменщики на стройке страхуются по ставке 6% от зарплаты, плотники - 4%. Ставка клепальщика - 25-30%%.
На здании Крайслера погиб один человек.
На Wall-Street-40 погибло четверо.
На Empire State - пятеро.
Каркас небоскреба состоит из сотен стальных профилей длиной несколько метров и массой в несколько тонн, так называемых beams. Хранить их при строительстве небоскреба негде – никто не позволит организовать склад в центре города, в условиях плотной застройки, на муниципальной земле. Более того, все элементы конструкции разные, каждый может быть использован в одном единственном месте, поэтому попытка организации даже временного склада, например, на одном из последних построенных этажей может привести к большой путанице и срыве сроков строительства.
Именно поэтому, когда я писал, что работа клепальщиков самая важная и самая сложная, я не упоминал, что она к тому же самая опасная и тяжелая. Работа тяжелее и опасней, чем у них – работа крановой бригады.
Заказ на бимсы был согласован с металлургами еще несколько недель назад, грузовики подвозят их к месту строительства минута в минуту, независимо от погоды их необходимо разгрузить немедленно.
Деррик-кран – стрела на шарнире, находится на последнем построенном этаже, монтажники – этажом выше. Оператор лебедки может находиться на любом этаже уже построенного здания, ведь никто не собирается останавливать подъем и отвлекать другие краны для поднятия тяжелого механизма на несколько этажей повыше для удобства монтажников. Поэтому поднимая многотонный швеллер, оператор не видит ни саму балку, ни машину, которая ее привезла, ни своих товарищей.
Единственный ориентир для управления – удар колокола, подаваемый подмастерьем по сигналу бригадира, находящегося вместе со всей бригадой десятками этажей выше. Удар – включает мотор лебедки, удар - выключает. Рядом работают несколько бригад клепальщиков со своими молотами (вы слышали когда-нибудь шум отбойного молотка?), другие крановщики поднимают по командам своих колоколов другие швеллеры. Ошибиться и не услышать удар нельзя – швеллер или протаранит стрелу крана, или сбросит с установленной вертикальной балки монтажников, готовящихся его закрепить.
Бригадир, управляя дерриком через двух операторов, одного из которых он не видит, добивается совпадения отверстий под клепку на установленных вертикальных балках с отверстиями на поднимаемом швеллере с точностью до 2-3 миллиметров. Только после этого пара монтажников может закрепить раскачивающийся, часто мокрый швеллер огромными болтами и гайками.
В Нью-Йорке на 6-ой авеню есть памятникам этим ребятам, установлен в 2001 г. Моделью стала самая известная фот-ка, она в здесь в превью первая. Так вот, сделали памятник сначала точно так на фото, т.е. 11 чуваков сидят на балке. А потом самого крайнего справа убрали под корень. И только из-за того, что у него в руках бутылка виски!!!Я понимаю если б это сделали у нас во времена Горбачева, но у них в 2001!! Видимо не хотели разрушать легенду про бравых парней. Теперь это 10 вполне приличных ребят сидящих на стальной балке. Нормально. Но как-то обидно.
Я обожаю Нью-Йорк, а эти фото - лучший подарок для меня.
"Lunchtime atop a Skyscraper" (Обед на вершине небоскреба) - фотография из серии "Construction Workers Lunching on a Crossbeam - 1932" фотографа Charles C. Ebbets
Такое чудо как небоскреб, не стало бы возможным без изобретения стального каркаса. Сборка стального каркаса здания - самая опасная и сложная часть строительства. Именно качество и скорость сборки каркаса определяет, будет ли проект реализован в срок и в рамках бюджета.
Вот поэтому клепальщики - cамая важная профессия при строительстве небоскреба.
Клепальщики - это каста со своими законами: зарплата клепальщика за рабочий день 15$, больше любого квалифицированного рабочего на стройке; они не выходят на работу в дождь, ветер или туман, они не числятся в штате подрядчика. Они не одиночки, они работают бригадами из четырех человек, и стоит одному из бригады не выйти на работу, не выходит никто. Почему же в разгар Великой депрессии на это смотрят сквозь пальцы все, от инвестора до прораба?
На помосте из досок, или просто на стальных балках стоит угольная печь. В печи заклепки - 10сантиметровые в длину и 3 сантиметровые в диаметре стальные цилиндры. "Повар" "варит" заклепки - небольшими мехами гонит в печь воздух, чтобы разогреть их до нужной температуры. Заклепка прогрелась (не слишком сильно - провернется в отверстии и придется ее высверливать; и не слишком слабо - не расклепается), теперь нужно передать заклепку туда, где она будет скреплять балки. Какая балка когда будет крепиться известно лишь предварительно, да и передвигать горячую печь в течение рабочего дня нельзя. Поэтому часто место крепления находится от "повара" метрах в 30ти (тридцати), иногда выше, иногда ниже на 2-3 этажа.
Передать заклепку можно единственным способом - бросить.
"Повар" поворачивается к "вратарю" и молча, убедившись, что вратарь готов к приему, щипцами бросает раскаленную докрасна 600граммовую болванку в его сторону. Иногда на траектории уже сваренные балки, кинуть нужно один раз, точно и сильно.
"Вратарь" стоит на узком помосте или просто на голой балке рядом с местом клепки. Его цель - поймать летящую железку обычной жестяной консервной банкой. Он не может двинуться с места, чтобы не упасть. Но поймать заклепку он обязан, иначе она маленькой бомбой рухнет на город.
"Стрелок" и "упор" ждут. "Вратарь", поймав заклепку, загоняет ее в отверстие. "Упор" с внешней стороны здания, вися над пропастью, стальным стержнем и собственным весом удерживает шляпку заклепки. "Стрелок" 15-килограммовым пневматическим молотом в течение минуты расклепывает ее с другой стороны.
Лучшая бригада проделывает это фокус свыше 500 раз за день, средняя - около 250ти.
На фотографиях - лучшая в 1930м бригада, слева направо: "повар", "вратарь", "упор", и стрелок".
Опасность этой работы можно проиллюстрировать следующим фактом: каменщики на стройке страхуются по ставке 6% от зарплаты, плотники - 4%. Ставка клепальщика - 25-30%%.
На здании Крайслера погиб один человек.
На Wall-Street-40 погибло четверо.
На Empire State - пятеро.
Каркас небоскреба состоит из сотен стальных профилей длиной несколько метров и массой в несколько тонн, так называемых beams. Хранить их при строительстве небоскреба негде – никто не позволит организовать склад в центре города, в условиях плотной застройки, на муниципальной земле. Более того, все элементы конструкции разные, каждый может быть использован в одном единственном месте, поэтому попытка организации даже временного склада, например, на одном из последних построенных этажей может привести к большой путанице и срыве сроков строительства.
Именно поэтому, когда я писал, что работа клепальщиков самая важная и самая сложная, я не упоминал, что она к тому же самая опасная и тяжелая. Работа тяжелее и опасней, чем у них – работа крановой бригады.
Заказ на бимсы был согласован с металлургами еще несколько недель назад, грузовики подвозят их к месту строительства минута в минуту, независимо от погоды их необходимо разгрузить немедленно.
Деррик-кран – стрела на шарнире, находится на последнем построенном этаже, монтажники – этажом выше. Оператор лебедки может находиться на любом этаже уже построенного здания, ведь никто не собирается останавливать подъем и отвлекать другие краны для поднятия тяжелого механизма на несколько этажей повыше для удобства монтажников. Поэтому поднимая многотонный швеллер, оператор не видит ни саму балку, ни машину, которая ее привезла, ни своих товарищей.
Единственный ориентир для управления – удар колокола, подаваемый подмастерьем по сигналу бригадира, находящегося вместе со всей бригадой десятками этажей выше. Удар – включает мотор лебедки, удар - выключает. Рядом работают несколько бригад клепальщиков со своими молотами (вы слышали когда-нибудь шум отбойного молотка?), другие крановщики поднимают по командам своих колоколов другие швеллеры. Ошибиться и не услышать удар нельзя – швеллер или протаранит стрелу крана, или сбросит с установленной вертикальной балки монтажников, готовящихся его закрепить.
Бригадир, управляя дерриком через двух операторов, одного из которых он не видит, добивается совпадения отверстий под клепку на установленных вертикальных балках с отверстиями на поднимаемом швеллере с точностью до 2-3 миллиметров. Только после этого пара монтажников может закрепить раскачивающийся, часто мокрый швеллер огромными болтами и гайками.
В Нью-Йорке на 6-ой авеню есть памятникам этим ребятам, установлен в 2001 г. Моделью стала самая известная фот-ка, она в здесь в превью первая. Так вот, сделали памятник сначала точно так на фото, т.е. 11 чуваков сидят на балке. А потом самого крайнего справа убрали под корень. И только из-за того, что у него в руках бутылка виски!!!Я понимаю если б это сделали у нас во времена Горбачева, но у них в 2001!! Видимо не хотели разрушать легенду про бравых парней. Теперь это 10 вполне приличных ребят сидящих на стальной балке. Нормально. Но как-то обидно.
Одесса 1935 + Киев 2011 [видео]
Обожаю старинные съемки знакомой местности. А тут тем более Одесса.
Документальный фильм "Одесса", который снимал в 1935 году французский режиссер Жан Лодс (1905 -1975), считался утраченным. Он был обнаружен только в 2001 году среди копий, переданных немецкими кинематографистами. Как и ряд других иностранных деятелей культуры Жан Лодс, прибыл, чтобы создать в первой стране социализма что-либо эпохальное.
Часть 1.
Часть 2.
А это современный Киев. Мне очень нравится такой стиль съемки.
Документальный фильм "Одесса", который снимал в 1935 году французский режиссер Жан Лодс (1905 -1975), считался утраченным. Он был обнаружен только в 2001 году среди копий, переданных немецкими кинематографистами. Как и ряд других иностранных деятелей культуры Жан Лодс, прибыл, чтобы создать в первой стране социализма что-либо эпохальное.
Часть 1.
Часть 2.
А это современный Киев. Мне очень нравится такой стиль съемки.
Обучение HTML, CSS, JavaScript, jQuery, WordPress онлайн (+шрифты)
Статья будет постоянно пополняться. Это сайты, где можно учиться онлайн. Что это значит? Это значит, теория, практические примеры, интерактивные тестовые задания - всё на одном ресурсе.
0. JS, HTML, CSS, jQuery - http://www.99lime.com/
1. JavaScript
- http://www.codecademy.com/ - пошаговые тестовые уроки с заданиями.
- http://hangar.runway7.net/javascript-guide-to-objects-functions-scope-prototpyes-closures - гид по
объектам и функциям.
- http://www.modernizr.com/ - библиотека, на основе которой можно легко делать разные фишки
- http://timeline.verite.co - скрипт "Хроника" для сайта
- http://www.javascriptplayground.com/ - советы, подсказки, скринкасты, инструкции
2. HTML5, CSS3, JavaScript, iOS
- http://teamtreehouse.com - интерактивные пошаговые уроки.
- http://learncss.tutsplus.com/ - 30 дневный курс HTML & CSS
- http://html5please.us/ - коллекция ссылок
- http://videojs.com/ - видеоплеер на HTML5
- http://html5snippets.com/ - примеры кодов HTML5
- http://learn.shayhowe.com/html-css/ - уроки HTML & CSS для начинающих с примерами
- http://zocial.smcllns.com/ - готовый framework для социальных кнопок
- http://glisse.victorcoulon.fr/ - плагин для слайдера с эффектами перехода
- http://www.turnjs.com/ - книга с эффектом перелистывания страниц
- http://www.sequencejs.com/ - слайдер с крутыми CSS3-эффектами
- http://srobbin.com/jquery-plugins/backstretch/ - замена картинки всего тела + слайдер,
открывающий контент сбоку тела
- http://craig.is/making/rainbows - подсветка для кода внутри статей
- http://thecodeplayer.com/ - необычный ресурс: вы видите создание кода в режиме видеозаписи, как будто программист сидит перед вами и набирает код.
- http://livetools.uiparade.com/ - генератор форм, кнопок и другого.
3. HTML5
- примеры http://www.html5tuts.co.uk/,
- руководства http://www.html5rocks.com/en/
- примеры - http://html5demos.com/
- много полезного http://html5bookmarks.com/
- коды HTML для разных символов http://copypastecharacter.com/
- иконко-шрифт http://css-tricks.com/examples/IconFont/
4. CSS3
- http://CSS3please.com
- http://css3clickchart.com/ - теги, примеры кодов и ссылки на статьи об этом теге.
- http://css1k.com/ - один сайт многими способами в 1Кб .CSS.
- http://visualidiot.com/articles/css3 - 8 примеров
- http://prefixr.com/ - создает сам нужные префиксы для разных браузеров
- http://selectivizr.com/ - заменяет CSS-селекторы для IE.
- http://www.starbucks.com/static/reference/styleguide/ - CSS-гид Starbucks
- http://cssarrowplease.com/ - генератор кода для стрелки-примечвния
- http://www.1stwebdesigner.com/css/mastering-css-gradients-in-less-than-1-hour/ - как рисовать градиенты
- http://www.plugolabs.com/twitter-bootstrap-button-generator/ - генератор кнопок Twitter Bootstrap
5. jQuery
- http://jqueryair.com/ - видеоуроки + задания
- http://css-tricks.com/video-screencasts/20-introduction-to-jquery/ - введение, скринкаст
- http://net.tutsplus.com/articles/web-roundups/jquery-for-absolute-beginners-video-series/
- http://tutsplus.com/course/30-days-to-learn-jquery/ - 30-дневный видеокурс от нуля до профи
- http://spyrestudios.com/simple-guide-how-to-get-started-with-jquery/ - гид
- http://marcgrabanski.com/articles/jquery-essentials-slideshow - избранное, слайды
- http://jqueryfordesigners.com/ - для дизайнеров
- http://visualjquery.com/ - примеры
- http://jquery-howto.blogspot.com/ - много статей с примерами
- http://addyosmani.com/blog/essentialjsdesignpatterns/ - книга
- http://oscarotero.com/jquery/ - библиотека функций.
- http://visionmedia.github.com/uikit/ - еще одна простая библиотека разных функций
- http://elclanrs.github.com/jq-idealforms/ - фреймворк для создания форм обратной связи с разными видами полей и их проверкой.
6. Площадка для кода - http://jsfiddle.net/ - вставляете код, сразу видите результат.
7. Слайдер плугин - http://www.flowslider.com/
Слайдер очень простой плугин - http://slidesjs.com/
Списки плугин - http://listjs.com/
Слайдер с метками на фото - http://ipicture.justmybit.com/
Крутой слайдер - http://rhinoslider.com/
Коллекция крутых плугинов и руководств - http://www.jquerythisplugin.com/
8. WordPress.
- The WordPress Codex - http://codex.wordpress.org/New_To_WordPress_-_Where_to_Start
- WPBeginner - http://www.wpbeginner.com/
- A Beginner’s Guide To WordPress Theme Development
- Top 100 WordPress Plugins - скачать
- Smashing WordPress - http://wp.smashingmagazine.com/
- SixRevisions - wp tutorials
- WPMU - http://wpmu.org/category/tutorials/
- Примеры кодов для конкретных задач - http://wp-snippets.com
9. Шрифты.
- Онлайн генератор - http://www.fontsquirrel.com/fontface/generator
- Скачать - http://www.fontpalace.com/
0. JS, HTML, CSS, jQuery - http://www.99lime.com/
1. JavaScript
- http://www.codecademy.com/ - пошаговые тестовые уроки с заданиями.
- http://hangar.runway7.net/javascript-guide-to-objects-functions-scope-prototpyes-closures - гид по
объектам и функциям.
- http://www.modernizr.com/ - библиотека, на основе которой можно легко делать разные фишки
- http://timeline.verite.co - скрипт "Хроника" для сайта
- http://www.javascriptplayground.com/ - советы, подсказки, скринкасты, инструкции
2. HTML5, CSS3, JavaScript, iOS
- http://teamtreehouse.com - интерактивные пошаговые уроки.
- http://learncss.tutsplus.com/ - 30 дневный курс HTML & CSS
- http://html5please.us/ - коллекция ссылок
- http://videojs.com/ - видеоплеер на HTML5
- http://html5snippets.com/ - примеры кодов HTML5
- http://learn.shayhowe.com/html-css/ - уроки HTML & CSS для начинающих с примерами
- http://zocial.smcllns.com/ - готовый framework для социальных кнопок
- http://glisse.victorcoulon.fr/ - плагин для слайдера с эффектами перехода
- http://www.turnjs.com/ - книга с эффектом перелистывания страниц
- http://www.sequencejs.com/ - слайдер с крутыми CSS3-эффектами
- http://srobbin.com/jquery-plugins/backstretch/ - замена картинки всего тела + слайдер,
открывающий контент сбоку тела
- http://craig.is/making/rainbows - подсветка для кода внутри статей
- http://thecodeplayer.com/ - необычный ресурс: вы видите создание кода в режиме видеозаписи, как будто программист сидит перед вами и набирает код.
- http://livetools.uiparade.com/ - генератор форм, кнопок и другого.
3. HTML5
- примеры http://www.html5tuts.co.uk/,
- руководства http://www.html5rocks.com/en/
- примеры - http://html5demos.com/
- много полезного http://html5bookmarks.com/
- коды HTML для разных символов http://copypastecharacter.com/
- иконко-шрифт http://css-tricks.com/examples/IconFont/
4. CSS3
- http://CSS3please.com
- http://css3clickchart.com/ - теги, примеры кодов и ссылки на статьи об этом теге.
- http://css1k.com/ - один сайт многими способами в 1Кб .CSS.
- http://visualidiot.com/articles/css3 - 8 примеров
- http://prefixr.com/ - создает сам нужные префиксы для разных браузеров
- http://selectivizr.com/ - заменяет CSS-селекторы для IE.
- http://www.starbucks.com/static/reference/styleguide/ - CSS-гид Starbucks
- http://cssarrowplease.com/ - генератор кода для стрелки-примечвния
- http://www.1stwebdesigner.com/css/mastering-css-gradients-in-less-than-1-hour/ - как рисовать градиенты
- http://www.plugolabs.com/twitter-bootstrap-button-generator/ - генератор кнопок Twitter Bootstrap
5. jQuery
- http://jqueryair.com/ - видеоуроки + задания
- http://css-tricks.com/video-screencasts/20-introduction-to-jquery/ - введение, скринкаст
- http://net.tutsplus.com/articles/web-roundups/jquery-for-absolute-beginners-video-series/
- http://tutsplus.com/course/30-days-to-learn-jquery/ - 30-дневный видеокурс от нуля до профи
- http://spyrestudios.com/simple-guide-how-to-get-started-with-jquery/ - гид
- http://marcgrabanski.com/articles/jquery-essentials-slideshow - избранное, слайды
- http://jqueryfordesigners.com/ - для дизайнеров
- http://visualjquery.com/ - примеры
- http://jquery-howto.blogspot.com/ - много статей с примерами
- http://addyosmani.com/blog/essentialjsdesignpatterns/ - книга
- http://oscarotero.com/jquery/ - библиотека функций.
- http://visionmedia.github.com/uikit/ - еще одна простая библиотека разных функций
- http://elclanrs.github.com/jq-idealforms/ - фреймворк для создания форм обратной связи с разными видами полей и их проверкой.
6. Площадка для кода - http://jsfiddle.net/ - вставляете код, сразу видите результат.
7. Слайдер плугин - http://www.flowslider.com/
Слайдер очень простой плугин - http://slidesjs.com/
Списки плугин - http://listjs.com/
Слайдер с метками на фото - http://ipicture.justmybit.com/
Крутой слайдер - http://rhinoslider.com/
Коллекция крутых плугинов и руководств - http://www.jquerythisplugin.com/
8. WordPress.
- The WordPress Codex - http://codex.wordpress.org/New_To_WordPress_-_Where_to_Start
- WPBeginner - http://www.wpbeginner.com/
- A Beginner’s Guide To WordPress Theme Development
- Top 100 WordPress Plugins - скачать
- Smashing WordPress - http://wp.smashingmagazine.com/
- SixRevisions - wp tutorials
- WPMU - http://wpmu.org/category/tutorials/
- Примеры кодов для конкретных задач - http://wp-snippets.com
9. Шрифты.
- Онлайн генератор - http://www.fontsquirrel.com/fontface/generator
- Скачать - http://www.fontpalace.com/
CSS3: demo, tutorials & secrets
Не знаю, как на русский перевести tutorial. По-моему, в нашем языке полного аналога нет. Инструкции мне не нравятся. Руководство тоже. Пусть остаётся на английском.
Итак, это лучший ресурс с примерами и кодами по CSS3, который я видел.
Во-первых, сайт этого парня (или девушки) http://lea.verou.me/libraries/
Во-вторых, его (её) презентации.
И на закуску видео.
Итак, это лучший ресурс с примерами и кодами по CSS3, который я видел.
Во-первых, сайт этого парня (или девушки) http://lea.verou.me/libraries/
Во-вторых, его (её) презентации.
Lea Verou | CSS3 Secrets: 10 things you might not know about CSS3 | Fronteers 2011 from Fronteers on Vimeo.
Lea Verou - CSS in the 4th dimension: Not your daddy's CSS animations from SWDC on Vimeo.
P.S. Всё-таки это девушка.
Супер ресурс от Ли. Она сделала онлайн редактор для CSS. Супер удобно и наглядно. Есть её примеры. http://dabblet.com/
P.P.S Еще примеры.
Геометрические фигуры с помощью CSS - http://css-tricks.com/examples/ShapesOfCSS/
Падающий снег на CSS3 - http://iestelle.com/wordcampsf/
Игровая площадка для экспериментов http://cssdesk.com/
http://css3clickchart.com/ - теги, примеры кодов и ссылки на статьи об этом теге.
http://www.colorzilla.com/gradient-editor/ - создание градиентов.
http://ie.microsoft.com/testdrive/graphics/cssgradientbackgroundmaker/default.html - сайт Майкрософт для генерации кода градиента
http://www.cssmenumaker.com/ - создание меню
http://css1k.com/ - один сайт многими способами в 1Кб .CSS
http://visualidiot.com/articles/css3 - 8 примеров
http://css3test.com/ - тестит ваш браузер на поддержку CSS3
http://lab.simurai.com/css/buttons/ - кнопки-конфеты
http://www.aaronlumsden.com/multicol/ - Генератор CSS3 кода для колонок на сайте
http://css3.pascal-seven.de/ - делаете эффекты, в конце смотрите готовый CSS3 код
http://cssarrowplease.com/ - генератор кода для стрелки-примечания
http://www.webdesignerdepot.com/2012/04/15-great-html5-and-css3-generators/ - CSS3 генераторы
http://proto.io/freebies/onoff/ - CSS3-генератор кода для переключателя
http://www.createcss3.com/ - генератор разных CSS3 кодов
http://css3generator.com/ - название говорит само за себя
http://css3button.net/ - CSS3-кнопки
http://layerstyles.org/ - генератор с интерфейсом Photoshop
http://border-image.com - генератор узора границы блока
http://css3pie.com/ - CSS3 для Internet Explorer
http://matthewlein.com/ceaser/ - анимация CSS3 - замена плагина easing
Прекрасная зеленая [видео]
Ребята, я в шоке! И что показывают в наших кинотеатрах!? Вот настоящее кино. И это 1996 год.
Интервью директора по продуктам компании ДубльГИС Дмитрия Сысоева [аудио]
Для меня это интервью особое. Я работал в Одессе в справочнике "Жёлтые страницы" в 2008-2009. Наш директор по развитию, Ильдар Маматов, рассказывал, что они с основателем 2Гис Александром Вадимовичем большие друзья и что они в своё время проводили много часов, обсуждая перспективы бизнеса справочников. Интересное ощущение, когда вспоминаю об этом разговоре. Ведь тогда 2Гис был уже популярен в Одессе, но компания не была таким гигантом как сейчас. Рост колоссальный. (Вот что значит изначально видеть свою компанию великой.) Удивительно, что Максим Спиридонов узнал о 2Гис только в этом году. Мы уже давно пользуемся этим электронным справочником в Одессе около 5-ти лет. И это действительно супер информационный продукт. Кстати, 2Гис правильно поступил, что сразу включил в карту Ильичёвск. Считаю, что это было тактически очень хорошим решением. Все Ильичёвцы это оценили.
В общем, если в вашем городе есть 2Гис, слушать обязательно!
В общем, если в вашем городе есть 2Гис, слушать обязательно!
10 пар неубиваемых ботинок на осень и зиму
Источник: http://www.forbes.ru/stil-zhizni-slideshow/pokupki/76608-10-par-neubivaemyh-botinok-na-osen-i-zimu/slide/1
Рожденная в пустыне, на лесозаготовках или по пути на Дикий Запад обувь, которую не стыдно надеть обеспеченному горожанину.
Caterpillar Mardy
Цена: $165
Пожалуй, первые серьезные ботинки, вышедшие на российский рынок. Говоришь «тракторы» — подразумеваешь Caterpillar. Но чтобы добиться такой устойчивой ассоциации, компании пришлось пройти долгий извилистый путь. На стыке XIX-го и XX-го веков калифорнийцы Бенджамин Холт и Дэниел Бест независимо друг от друга начали поставлять тракторы на гусеничном ходу. Смекнув, что сельскохозяйственная техника востребована как никогда, партнеры объединили свои компании в Caterpillar Tractor Company. Одновременно с США оборудование Caterpillar появилось в царской России, а позднее — и в Советском Союзе: компания поставляла нам дизельные двигатели.
Империя Caterpillar стремительно росла: более 150 стран мира снабжались тракторами, тягачами и прочей брутальной техникой. Тут-то и возникла необходимость создания для рабочих крепкой и практичной обуви. Для этих целей в 1980-х была основана компания Caterpillar Footwear Co, получившая лицензию на производство профессиональной обуви под маркой CAT. Первые модели не сильно отличались от современных: с самого начала производители делали ставку на прочность и надежность — толстая гусеничная подошва и защитные стальные вставки в носы. Такая обувь быстро приобрела популярность у работяг, а после 1994 года, когда CAT Footwear вошла в состав американской корпорации Wolverine World Wide, — и у остального населения.
Рожденная на стройплощадке, обувь CAT за короткое время стала одним из лидеров на рынке туристической, спортивной и повседневной обуви. Теперь желтая нубуковая пара буквально свешивается из телевизора, поджидает нас на улице и встречает в клубе. Модель Mardy, к примеру, особо нежно любима Кирой Найтли: фотохроника свидетельствует, что актриса фактически срослась с ними.
Timberland Yellow Boots
Цена: $225
История создания обуви марки Timberland отсылает к началу XX века, когда будущий основатель компании, одесский эмигрант Натан Шварц решил пойти подмастерьем к одному бостонскому сапожнику. Поднаторев в своем деле, Шварц приобрел долю в никому не известной обувной компании в городке Абингтон штата Массачусетс, а в 1955-м выкупил ее целиком и ввел в бизнес своих сыновей. Успех компании обеспечило беспрецедентное на тот момент бесшовное соединение резиновой подошвы с кожаным верхом — это делало обувь непромокаемой. А побочные тройные швы капроновыми нитками — еще и особо прочной.
К 1973-му году Timberland становится официально зарегистрированной торговой маркой с логотипом в виде американского дуба. Одной из главных особенностей компании стали социальная ответственность и активная гражданская позиция. Ее «шестидюймовый» ботинок, будто бы занесенный для удара, появился в 1990-х на рекламных плакатах кампании под лозунгом «Дай пинок расизму!». В 2005-м она обеспечила краткосрочный отпуск своим работникам, желающим помочь в зоне, пострадавшей от урагана Катрина. А в 2009-м в целях разумного потребления энергии перевела 70% своих магазинов в США на экономное светодиодное освещение.
Сейчас легендарные Yellow Boots можно увидеть в Британском музее дизайна и в старейшем лондонском универмаге Selfridges. Их носят музыканты Джей-Зи, Уайклеф Жан, Фарелл Уильямс, актеры Мэтт Диллон, Брюс Уиллис, Элайджа Вуд, Эллен Пейдж, Дэвид Духовны и все та же Кира Найтли. А влиятельный рекорд-продюсер Тим Мосли так вообще выбрал название ботинка своим сценическим псевдонимом, изменив лишь слегка его написание на черный манер — Timbaland.
L.L. Bean Maine Hunting Shoe
Цена: $139 (http://www.llbean.com)
Однажды в 1911-м году заядлый охотник из штата Мейн по имени Леон Леонвуд Бин вернулся домой с холодными, насквозь промокшими ногами и революционной идеей в голове. Он пошел к местному сапожнику с отрезами кожи и обрубками резиновых сапог и предложил тому сшить их вместе: резиновый низ, кожаный верх. На выходе получалась удобная, функциональная обувь для походов по лесам и болотам. Эти инновационные ботинки — Maine Hunting Shoe — навсегда изменили походную обувь и положили начало одному из самых успешных семейных дел в истории США.
Производство Л. Л. организовал у своего брата в подвале магазина одежды. К 1912-му он раздобыл список адресов всех охотников с лицензией и разослал им рекламный проспект всего на трех листках. Проспект гласил: «Не ждите удачной охоты на оленя или лося, если вы плохо обуты. Ботинки Maine Hunting Shoe созданы охотником с 18-летним стажем, поэтому о качестве можете не беспокоиться». Заказы посыпались один за другим, но резиновые «галоши», как назло, упорно отваливались от кожаных «гамаш», и 90 из 100 купленных ботинок были возвращены горе-изобретателю.
Но Л. Л. не сдавался. Он возместил ущерб покупателям, взял ссуду, исправил досадную недоработку и разослал рекламные брошюрки снова. Бин вынес отличный урок для любого начинающего предпринимателя: тестируй продукт на себе, рекламируй честно и вывернись наизнанку, но сделай так, чтобы клиент был доволен. Сейчас затея изобретательного охотника превратилась в мировую организацию с ежегодной прибылью в $1,5 млрд, а среди поклонников этой обуви числятся звезды «сумеречной» саги Кристен Стюарт и Роберт Паттинсон.
Red Wing Heritage 6" Classic Moc Toe Oro-iginal
Цена: 13 500 руб.
Сейчас этот бренд традиционной американской обуви является непреложным гарантом качества и символом мужественности. А ведь первую пару ботинок Red Wing в 1905-м году продали всего за $1,75. Незадолго до этого обувной делец из Миннесоты Чарльз Бекман обратил внимание, что обувь у местных рабочих никуда не годится. Работа у них трудная, и обувь нужна под стать — способная выдержать любые нагрузки и не подвести в шахте, в поле или на лесозаготовках. При этом ботинки должны быть достаточно удобными, чтобы о них не вспоминать в самом разгаре работы. И вот Бекман с четырнадцатью инвесторами открывает предприятие, лозунг которого краток и прост: «Работа — это наша работа».
Компанию назвали в честь города, откуда Бекман был родом — а тот, в свою очередь, носит имя индейского вождя Красное Крыло. Его изображение в середине 1910-х и стало логотипом компании. За век с лишним она ни разу не переезжала: в старинном здании, где когда-то была сшита первая пара, располагается офис, в котором разрабатываются модели для коллекции Red Wing Heritage. Выпускающиеся в ней ботинки в точности повторяют дизайн пятидесяти-, шестидесяти- и даже восьмидесятилетней давности — например, так называемые chiefboots, они же «фермерские».
Несмотря на явную повседневную направленность бренда, некоторые модели не лишены и милитаристского духа. Взять те же Red Wing No. 16: именно в них была обута американская пехота во время Первой мировой войны.
Frye Locke Lace Up
Цена: $228 (http://www.thefryecompany.com)
В ботинках именно этой марки сосут кровь персонажи сериала True Blood, и в них же сражается с темной магией один небезызвестный подросток-очкарик. Видимо, магия этой обуви не изменилась с 1863 года, когда Джон Фрай из городка Мальборо штата Массачусетс сшил первые ботинки. Они не были ни иконой стиля, ни последним словом в дизайне, зато отлично справлялись с главной задачей — обеспечить удобной обувкой сотни заводских рабочих Новой Англии. И когда в конце XIX века эти работяги со своими семьями отправились на запад в поисках лучшей жизни, они пустились в путь в ботинках от Фрая.
Вместе с семьей Фрая росла и его компания. В 1938-м году во время поездки в Вашингтон внук основателя Джон Фрай-младший встретился с одним адмиралом. Тот посетовал: дескать, сложно стало найти любимые «веллингтоны» — непромокаемые кожаные сапоги, предшественники современных резиновых. Фрай-младший любезно предложил лично сшить ему пару. После этого заказы посыпались со всех сторон, особенно во время Второй Мировой войны. Фраевские «веллингтоны», известные также как jetboots, ступали по всему миру — от Нормандии до Окинавы. Одна пара была даже у скандально знаменитого американского танкиста генерала Паттона. Не менее популярными были и кавалерийские сапоги, которые впоследствии так полюбились байкерам — Frye Harness Boots. А Смитсоновский институт выбрал модель Campus в качестве одного из самых значимых артефактов Америки 1960-х.
Часто в интернете идут дебаты, с чем носить ботинки от «рабочих» марок обуви. Ответ: практически со всем. Джинсы, чиносы, карго, тренировочные штаны и даже офисный костюм при большом желании можно сочетать с workboots — например, с теми же Locke Lace Up.
Clarks Desert Boot
Цена: $160
Возможно, ботинки не с самым жестким характером, но однозначно с самым преданным — несмотря на замшевый нрав. Все началось в 1825-м году в британской деревушке Стрит графства Соммерсет, где Сайрус Кларк выделывал овечьи шкуры, а его брат Джеймс шил из них домашние тапочки. Всем пошивом Кларки занимались вручную, пока не появилась швейная машинка Singer — с ней дела пошли куда быстрее. А когда в свет вышла линейка Hygienic line, модели которой повторяли естественный контур стопы, братья наконец могли смело позиционировать себя как производители по-настоящему удобной и ноской обуви».
В середине XX века Натан Кларк — правнук Джеймса — разработал модель Desert Boot. За основу он взял обычные ботинки, которые его товарищи, военные офицеры, нашли на базарах Египта во время Второй Мировой войны. Британцы сочли обувь весьма подходящей для операций в пустыне — отсюда и название «desert». Благодаря своей простоте и универсальности ботинки быстро завоевали популярность у покупателей, и их до сих пор можно приобрести по вполне сносной цене — всего £70. Есть версия, что «дезерты» — это подвид ботинок Chukka, якобы придуманных чуть ранее. Но истинные ценители утверждают, что «дезертами» имеют право именоваться исключительно замшевые ботинки с двумя парами отверстий под шнурки, в то время как «чукка» — это то же самое, только в кожаном исполнении, с жесткой подошвой, обильной шнуровкой и более узкое в лодыжке.
Спустя десятилетие, когда страсти по «дезертам» улеглись, Clarks создает еще одну ставшую классикой модель — Wallabee, добротного вида замшевые мокасины. В 1970-х компания активно инвестирует в технические исследования, создавая новую выносливую и легкую подошву, известную как crepe sole (к блинчикам термин отношения не имеет — это название особого мягкого вида резины).
Doc Martens 1460
Цена: $270
Эти всемирно известные британские ботинки придумал немец — молодой врач Клаус Мертенс. Однажды во время неудачного спуска на лыжах он сломал лодыжку. Только что закончилась Вторая Мировая война, другой обуви, кроме армейских ботинок, было не сыскать, а в них поврежденная нога чувствовала себя не очень комфортно. Тогда доктор Мертенс сконструировал первый прототип ботинка-легенды: взял и пришил к подошве куски автомобильной шины. Это снизило боль при наступании, но ходить все еще было некомфортно, и доктор продолжал усовершенствования, даже когда нога уже прошла.
В 1947-м году Мертенс встретил старого университетского товарища Герберта Функа, и они сообща придумали двойную подошву с воздушной подушкой, запатентовали изобретение и организовали обувной бизнес. Подошвы они делали из резины, добытой на базах Люфтваффе, стельки — из погонов, а из одной пары кожаных офицерских штанов получались заготовки для двух пар ботинок.
К концу 1950-х продукция Мертенса и Функа распространилась по всей Германии, причем три четверти продаж приходились на женщин за сорок — а можно ли представить себе более практичных покупателей? Целевая аудитория резко поменялась, когда британский обувной концерн R. Griggs Group Ltd. купил права на производство обуви в Соединенном Королевстве. Глава концерна Уильям Григгс англизировал название марки, немного изменил форму каблука, добавил фирменную желтую прострочку и доработал конструкцию подошвы, позже запатентовав ее под названием AirWair. Первые британские «мартенсы» были выпущены 1 апреля 1960-го года, и модель 1460 до сих пор выходит в неизмененном варианте. Обувь пользовалась невероятным спросом среди полисменов, почтальонов и фабричных работников, а с 1970-х стала сверхпопулярной у маргинальных молодежных движений.
Chippewa Logger Boot
Цена: $179 (http://www.zappos.com)
Американская Chippewa Boots начиналась как компания-производитель обуви для лесозаготовительных работ. На рубеже XIX-XX веков на лес и пиломатериалы ощущался огромный спрос — страна активно строилась, возводились тысячи новых зданий. Соответственно росла армия рабочих-дровосеков, и всем им нужна была добротная обувь. Производящая ее фабрика заработала в 1901 году в местечке Chippewa Falls штата Висконсин, на самой границе с Канадой — индейское название досталось в наследство от проживавшего в этих краях племени. Тогда она насчитывала 175 работников, преимущественно женщин, и выпускала 1200 пар ежедневно.
Стоявшая у истоков производства рабочей обуви компания Chippewa Boots задалась целью производить лучшие ботинки и туфли в Соединенных Штатах. В погоне за идеальным ботинком она изготовила свой знаменитый Logger Boot, призванный облегчить сложную и опасную работу американских дровосеков — тех самых, которые в расцвете сил могли на пару обработать за день почти полгектара леса. В наши дни продукция компании простирается куда дальше ботинок-родоначальников: мотоциклетные, ковбойские — ассортимент насчитывает не одну сотню моделей. Кроме того, все ботинки и сапоги Chippewa снабжены разработками таких уважаемых марок, как Thinsulate и Vibram, а это значит, что обуви не грозят перепады температур, влага и прочие напасти.
Grenson Brogues
Цена: $580
Еще один когда-то сольный проект — британский Grenson Shoes. Начал его человек по имени Уильям Грин. Обувному мастерству он научился у матери, когда помогал ей шить мужские башмаки, которыми семья обеспечивала всех своих соседей. Со временем Грин съехал от матери и открыл свое собственное дело, а 1866-м году решил, что для пошива пора нанять работников, чтобы самому заняться приемом заказов, поиском материалов и продажами. Следующим шагом было официальное оформление компании William Green & Son. В 1884-ом Грин открывает фабрику Greens Yard. Вскоре Green & Son превратилась в Grenson, какой ее и знают сейчас, став одной из первых торговых марок, зарегистрированных в Великобритании.
Великая депрессия несколько подкосила дела компании, однако спрос на ботинки Grenson снова вернулся, когда британской армии понадобилось обуть своих солдат, отправлявшихся на поля Второй Мировой войны. К концу 1940-х производство увеличилось в разы, а штат фабричных работников вырос на 400 человек.
Родственники Грина возглавляли компанию почти век — до тех пор, пока в 1980-х правнук Уильяма не решил продать семейный бизнес. С тех пор у руля фирмы сменилось уже два капитана, но качество продукции Grenson по-прежнему соответствует требованиям, когда-то сформулированным ее создателем. Компания не только делает сейчас самые, пожалуй, аккуратные и элегантные из традиционных ботинок рабочего класса, но и ввязывается в полезные для себя творческие союзы. Например, с не менее почтенной маркой Barbour, известной своими вощеными куртками. Специально для этого эксперимента обе компании совместили свои лучшие фирменные черты: аристократично светлая кожа гренсоновских брогов увенчана провощенной вставкой цветного хлопка.
Wolverine Durashocks
Цена: $168 (http://www.wolverine.com)
Гигантская корпорация-поглотитель, сумевшая получить в свое распоряжение, помимо Timberland, такие марки, как Hush Puppies, Patagonia и Harley-Davidson Footwear. Бренд Wolverine присутствует на рынке с 1883 года, а ее создатель Дж. А. Краузе прославился тем, что ради открытия кожевенного завод в Рокфорде основал электрическую компанию, которая должна была провести в город электричество и обеспечить энергией новое производство. Стоит ли удивляться, что энергичный предприниматель в короткий срок довел ежедневный объем производства до 300 пар обуви, которую за долговечность прозвали «ботинком 1000 миль». Делали их из конской кожи, отсюда и название компании: оно восходит не к росомахе (англ. wolverine), а к породе лошадей.
В 1919-м году Wolverine Shoe and Tanning Company начала покорение мира, но эти планы похоронила Великая депрессия. И вновь в дело вмешалась война: во время Второй Мировой компания разрабатывает для американского флота перчатки из свиной кожи, которые остаются в продаже и после победы. Видимо, этот успех и заставил Wolverine пересмотреть технологию производства. Переход от конской кожи к свиной оказался очень удачным: ботинки стали в разы мягче, что незамедлительно сказалось на продажах.
В конце 1960-х Wolverine Shoe and Tanning Company покупает новичка на рынке — марку Hush Puppies, бьющую все рекорды продаж: статистика свидетельствует, что каждый десятый взрослый американец обязательно имеет хоть одну пару этой обуви. В 1992-м году Hush Puppies представляют модель Durashocks — «первые по-настоящему удобные рабочие ботинки». Модель доступна и сейчас: амортизирующие подушки в районе пятки и мыска и фирменная подошва Vibram делают ее действительно безупречной в носке.
P.S. Мне больше всего хочется 7-ю.
Google maps - отрада для настольного человечка [Видео]
(для Facebook http://neoandrej.blogspot.com/2011/11/google-maps.html)
Музыка Cinematic Orchestra.
Address Is Approximate from The Theory on Vimeo.
Социальные медиа в мире 2011
Social media around the world 2011
View more presentations from steven van belleghem
Случаи из жизни.
Интересные случаи произошли на этой недели.
С начала горчичное масло, купленное в супермаркете, пришлось возвращать. Потому что оно оказалось вовсе не горчичное (привет Днепропетровску). Поменяли на другой товар (хорошо, что чек сохранился).
Я потратил 1 день на покупки одежды, что со мной не случалось уже давно, не люблю тратить время на это.
Купил новую оправу для очков, наконец-то.
И сегодня перестала работать почта в The Bat. Позвонили в техподдержку. Там спросили настройки, сказали, что все в порядке и что надо использовать web-интерфейс, потому что они не знают в чем причина. Я зашел на одесский форум, почитал, что люди делает в подобных случаях. Начал тоже самое делать по шагам. На первом шаге нашел ошибку. Оказывается старые почтовые домены резко перестали работать (на столько резко, что техподдержка об этом не знала). Взял домен с почты, которая на web-интерфейсе и вставил его в The Bat на замену старому домену. Всё заработало. И на приём, и на передачу. Вот так.
P.S. Одесситы, отгадаете название супермаркета и интернет-провайдера?
С начала горчичное масло, купленное в супермаркете, пришлось возвращать. Потому что оно оказалось вовсе не горчичное (привет Днепропетровску). Поменяли на другой товар (хорошо, что чек сохранился).
Я потратил 1 день на покупки одежды, что со мной не случалось уже давно, не люблю тратить время на это.
Купил новую оправу для очков, наконец-то.
И сегодня перестала работать почта в The Bat. Позвонили в техподдержку. Там спросили настройки, сказали, что все в порядке и что надо использовать web-интерфейс, потому что они не знают в чем причина. Я зашел на одесский форум, почитал, что люди делает в подобных случаях. Начал тоже самое делать по шагам. На первом шаге нашел ошибку. Оказывается старые почтовые домены резко перестали работать (на столько резко, что техподдержка об этом не знала). Взял домен с почты, которая на web-интерфейсе и вставил его в The Bat на замену старому домену. Всё заработало. И на приём, и на передачу. Вот так.
P.S. Одесситы, отгадаете название супермаркета и интернет-провайдера?
Адвокаты бренда: кто они и как с ними работать?
Новые возможности работы с адвокатами бренда в интернете. Выявление, изучение, награждение лояльных клиентов. Пример работы с адвокатами в интернет-сообществе компании Кофе Хауз.
Почему я считаю Х-Фактор лучшим ТВ-тренингом личностного роста?
Х-Фактор учит быть человеком и достигать целей. Это настоящие ценности в жизни.
Моё признание Стиву Джобсу (Steve Jobs Tribute)
У меня нет iPod, iPhone, iPad или MacBook, я знаком со Стивом Джобсом только по видеозаписи его речи в Станфорде, фильму "Пираты Силиконовой долины" и его изобретениям, но я испытываю чувство, как будто ушёл мой друг, человек, которого я хорошо знал, близко общался с ним. Вот что значит энергетика великого человека.
1. Да, я курил марихуану и пробовал LSD. И мне нечего стесняться по этому поводу.
2. У меня было много разных женщин, но лучшими всегда оказывались мои собственные
жёны.
3. Иногда ко мне на улице подходят люди. Они просят денег или просто хотят похлопать по плечу, сообщив, как им нравится iPhone. Если я устал, то обычно вытягиваю шею и пронзительно, не мигая, смотрю им в глаза. Они помнутся пару секунд, а потом быстро переходят на другую сторону улицы.
4. Мы едим пищу, которую выращивают другие люди. Мы носим одежду, которую сшили другие люди. Мы говорим на языках, которые были придуманы другими людьми. Думаю, пришло время и нам стать полезными человечеству.
5. Нужно почаще говорить другим о том, что вы сделали. Конечно, не надо навязывать это, быть самодовольным или фанатеть от себя — это лишь отпугнёт людей. И всё-таки не стоит стесняться в подходящий момент сообщить другим о том, что вы сделали.
6. Я — один из немногих людей, который знает, что такое потерять четверть миллиарда долларов за год. Это очень хорошо формирует личность.
7. Телевизор отупляет и убивает много времени. Выключите его, и вы сохраните несколько клеток вашего мозга. Однако будьте осторожны — отупеть можно и за компьютером Apple.
8. Было время, когда я спал на полу в комнатах у друзей и сдавал бутылки, чтобы купить вегетарианский бургер. Сейчас, после получения акций и собственности на несколько миллиардов долларов, моя бытовая жизнь несколько изменилась, но, клянусь, не я сам.
9. Если вы связаны с угасающей индустрией — быстро бросайте её, до того, как потеряете работу.
10. Только наличие цели приносит жизни смысл и удовлетворение. Это способствует не только улучшению здоровья и долголетию, но также даёт вам капельку оптимизма в тяжёлое время.
11. Если бы мне предложили выбрать между Apple и Pixar — что оставить, а что отдать другим людям, — то я, пожалуй, захотел бы вернуться назад в прошлое и устроить всё так, чтобы владеть и тем и другим без подобного выбора.
12. Нет такого понятия, как успешный человек, который ни разу не оступился и не допустил ошибки. Есть только успешные люди, которые допустили ошибки, но затем изменили свои планы, основываясь на этих самых ошибках. Я как раз один из таких парней.
13. Microsoft потратили много миллионов долларов на разработки и развитие собственных продуктов, но все они отчего-то выглядят как копии продуктов Apple. Когда я хочу поднять себе настроение, то сразу вспоминаю этот факт.
14. Есть только один способ проделать большую работу — полюбить её. Если вы к этому не пришли, подождите. Не бросайтесь за дело.
15. Память о том, что я скоро умру, — самый важный инструмент, который помогает мне принимать сложные решения в моей жизни.
16. Я могу уволить человека, а потом позвонить ему, чтобы обсудить какой-то проект или снова нанять его. Прошлое меня не волнует, важно только настоящее.
17. Если бы у меня была возможность вернуться в прошлое и дать совет себе в 25 лет, то я бы сказал: «Не соглашайся на идиотские интервью — у тебя нет времени на философский бред!»
(В этом материале собраны известные высказывания Стива Джобса. Он был написан в конце августа, когда Стив Джобс официально объявил о своем уходе с поста генерального директора Apple. В четверг, 6 октября, стало известно о его смерти.)
1. Компьютеры — это как велосипед. Только для нашего сознания. [Memory and Imagination : New Pathways to the Library of Congress, 1991 год ]
2. У меня не было своей комнаты, я спал на полу у друзей, сдавал бутылки из-под колы за 5 центов, чтобы купить еды, и каждое воскресенье шел 7 миль пешком, чтобы раз в неделю хорошо поужинать в храме кришнаитов. Это было прекрасно! [Речь перед выпускниками Стэнфорда, 2005 год]
3. Главной причиной, почему люди будут покупать себе домой компьютер, станет возможность быть связанными с национальной коммуникационной сетью. Мы сейчас в самом начале этого этапа, но это будет настоящий прорыв. Примерно как телефон. [Playboy, 1985 год]
4. Лучше быть пиратом, чем служить во флоте. [Цитата в книге Odyssey: Pepsi to Apple, 1982 год].
5. Если по какой-то причине мы оступимся, допустим, совершим несколько непоправимых ошибок и проиграем конкуренцию IBM и Microsoft... Тогда для всей компьютерной индустрии наступят темные дни. [из книги Steve Jobs: The Journey is the Reward, 1984 год].
6. Он (компьютер) выполняет очень простые инструкции — возьми число, прибавь его к другому числу, сравни результат с третьим, но он выполняет их со скоростью 1 000 000 в секунду. А на скорости 1 000 000 в секунду результат уже кажется волшебством. [Playboy, 1985]
7. Вы хотите всю жизнь продавать подслащенную воду или хотите пойти со мной и попытаться изменить мир? [Президенту PepsiCo Джону Скули, переманивая его на пост генерального директора Apple, 1983 год. Через два года Скули добьется увольнения Джобса из Apple]
8. Джон Скули разрушил Apple, наполнив сознание сотрудников компании ложными ценностями. Он заменил людей с правильными принципами на людей с неправильными. И вместе они зарабатывали десятки миллионов долларов, заботясь о собственной славе и благополучии больше, чем об Apple и, самое главное, пользователях ее продукции [выступление в Смитсоновском институте, 1995 год].
9. Меня как будто ударили в живот и выбили из меня душу. Мне всего тридцать, и я хочу продолжать создавать вещи. Я знаю, что я могу создать как минимум еще один великий компьютер. Но Apple не даст мне такого шанса. [Playboy, 1987 год]
10. У меня есть план, как спасти Apple. Идеальные продукты и идеальная стратегия, которая подойдет компании. Но никто там не будет меня слушать. [Fortune, 1995 год]
11. Оглядываясь назад, могу сказать, что мое увольнение из Apple стало лучшим событием в моей жизни. Я избавился от груза успешного человека и вновь обрел легкость и сомнения новичка. Это освободило меня и ознаменовало начало моего самого творческого периода. [Речь перед выпускниками Стэнфорда, 2005 год]
12. Оставайтесь голодными, оставайтесь безрассудными. [Речь перед выпускниками Стэнфорда, 2005 год]
13. Проблема Microsoft в том, что у них нет вкуса. Вообще никакого. Они не думают творчески. У их продуктов нет культуры. [1996 год, Triumph of The Nerds]
14. Рынок настольных компьютеров мертв. Microsoft полностью доминирует, не принося в индустрии никаких инноваций. Это конец. Apple проиграла, а в истории персональных компьютеров наступили Средние века. И это будет продолжаться еще около десяти лет. [Wired, 1996 год]
15. Я желаю ему всего самого лучшего, правда. Я просто думаю, что он и Microsoft — это все слишком узколобо. Ему пошло бы на пользу, если бы в молодости он побаловался ЛСД или пожил с хиппи. [О Билле Гейтсе. The New York Times, 1997 год].
16. Креативность — это просто создание связей между вещами. Когда творческих людей спрашивают, как они что-то сделали, они чувствуют себя немного виноватыми, потому что они не сделали ничего на самом деле, а просто заметили. Это становится им понятно со временем. Они смогли связать разные кусочки своего опыта и синтезировать что-то новое. Это происходит потому, что они пережили и увидели больше, чем другие, или потому, что они больше об этом размышляют. [Wired, 1996 год]
17. Когда ты молод и смотришь телевизор, то думаешь, что телекомпании сговорились и хотят сделать людей тупыми. Но потом ты взрослеешь и приходит понимание: люди сами этого хотят. И это гораздо более пугающая мысль. Заговор это не страшно. Ты можешь пристрелить ублюдков, начать революцию! Но нет никакого заговора, телекомпании просто удовлетворяют спрос. К сожалению, это правда. [Wired, 1996 год]
17. Современные продукты Apple — отстой. Они не сексуальны [Перед возвращением в Apple. BusinessWeek, 1997 год]
18. Это не только мое личное шоу. В компании много талантливых людей, и несколько лет подряд они вынуждены были слушать, как весь мир твердит им, что они лузеры. Некоторые из них даже начали верить в это сами. Но они не лузеры. Им нужен хороший план и хорошая команда в топ-менеджменте. Теперь у них это есть. [О своем возвращении в Apple, BusinessWeek, 1998 год]
19. Очень сложно создать продукт, пользуясь фокус-группами. Часто люди не знают, чего хотят, пока им это не покажешь. [BusinessWeek, 1998 год]
20. Мы сделали значки на экране такими красивыми, что вам захочется их лизнуть. [О Mac OS X. Fortune, 2000 год]
21. Некоторые кроссовки стоят дороже, чем iPod. [Объясняя цену iPod $300. Newsweek, 2003 год]
22. Если бы создавать великие продукты было так же просто, как выписывать чеки, тогда у Microsoft были бы великие продукты. [2007 год]
23. Это как стакан ледяной воды в аду [О популярности iTunes среди пользователей Windows. Совместное выступление с Биллом Гейтсом на конференции AllThingsD, 2007 год]
24. Сегодня мы презентуем три новых продукта в одном. Это революционный мобильный телефон, iPod с сенсорным экраном и устройство для выхода в интернет. [На презентации iPhone. 2007 год]
25. Мы не лезем в поиск, но они решили заняться телефонами. Не надо заблуждаться, они хотят уничтожить iPhone. Мы им не позволим [О новой мобильной операционной системе Google Android. 2010 год]
26. «Не будь злым» — это полная чушь [О корпоративном лозунге Google «Don't be evil», 2010 год]
27. Это восхитительно [На презентации iPad, 2010 год]
28. Я уже говорил это, но повторюсь: в ДНК Apple заложено, что одной технологии недостаточно. Только технология в союзе с гуманитарными науками дает результат, который заставляет наши сердца петь. Сейчас многие входят на рынок планшетов и смотрят на них как на новые PC. Железо и софт делают разные компании. Они говорят о скоростях, как будто это обычные PC. А весь наш опыт и каждая косточка в нашем теле говорит, что это неправильный подход. [На презентации iPad 2, 2011 год]
29. Это просто работает. [На презентации iCloud, 2011 год]
30. Последние 33 года я каждое утро смотрел в зеркало и спрашивал себя: «Если сегодня будет последним днем в моем жизни, буду ли я делать то, что запланировал на сегодня?» [Речь перед выпускниками Стэнфорда, 2005 год]
31. Я не хочу быть самым богатым человеком на кладбище. [The Wall Street Journal, 1993]
32. Проблема в том, что я стал старше и понял, что технологические новинки не способны действительно изменить мир. Извините, но это правда. Это понимание приходит с появлением детей. Ты рождаешься, стареешь, а потом умираешь. И так происходит уже очень много лет. И ничто это не изменит [Wired, 1996 год].
33. Я уверен, что самые светлые дни и инновационные изобретения Apple еще впереди [Послание сотрудникам Apple от 24 августа 2011 года]
34. Помнить, что я скоро умру, — великолепный инструмент, который помог мне принять все самые важные решения в жизни. Мысль о скорой смерти — лучший способ избавиться от иллюзии, что тебе есть что терять.
35. Ты уже будто голенький, и нет причины не следовать за своим сердцем. Смерть — это лучшее изобретение жизни». [Выступление перед студентами в Стэнфорде, 2005 год]
Слова Марка Цукерберга: https://www.facebook.com/neoandrej/posts/290520647626467
Слова Павла Дурова: http://www.forbes.ru/tehno-column/internet-i-telekommunikatsii/74847-krugi-ot-broshennyh-im-kamnei-budut-rashoditsya-eshc
Умные слова Кристиана Оуэнса (миллионера с 16 лет) о Стиве и об Apple: https://www.facebook.com/christianowens/posts/2438878248513
Часть 1. Правила жизни Стива Джобса (1955-2011)
1. Да, я курил марихуану и пробовал LSD. И мне нечего стесняться по этому поводу.
2. У меня было много разных женщин, но лучшими всегда оказывались мои собственные
жёны.
3. Иногда ко мне на улице подходят люди. Они просят денег или просто хотят похлопать по плечу, сообщив, как им нравится iPhone. Если я устал, то обычно вытягиваю шею и пронзительно, не мигая, смотрю им в глаза. Они помнутся пару секунд, а потом быстро переходят на другую сторону улицы.
4. Мы едим пищу, которую выращивают другие люди. Мы носим одежду, которую сшили другие люди. Мы говорим на языках, которые были придуманы другими людьми. Думаю, пришло время и нам стать полезными человечеству.
5. Нужно почаще говорить другим о том, что вы сделали. Конечно, не надо навязывать это, быть самодовольным или фанатеть от себя — это лишь отпугнёт людей. И всё-таки не стоит стесняться в подходящий момент сообщить другим о том, что вы сделали.
6. Я — один из немногих людей, который знает, что такое потерять четверть миллиарда долларов за год. Это очень хорошо формирует личность.
7. Телевизор отупляет и убивает много времени. Выключите его, и вы сохраните несколько клеток вашего мозга. Однако будьте осторожны — отупеть можно и за компьютером Apple.
8. Было время, когда я спал на полу в комнатах у друзей и сдавал бутылки, чтобы купить вегетарианский бургер. Сейчас, после получения акций и собственности на несколько миллиардов долларов, моя бытовая жизнь несколько изменилась, но, клянусь, не я сам.
9. Если вы связаны с угасающей индустрией — быстро бросайте её, до того, как потеряете работу.
10. Только наличие цели приносит жизни смысл и удовлетворение. Это способствует не только улучшению здоровья и долголетию, но также даёт вам капельку оптимизма в тяжёлое время.
11. Если бы мне предложили выбрать между Apple и Pixar — что оставить, а что отдать другим людям, — то я, пожалуй, захотел бы вернуться назад в прошлое и устроить всё так, чтобы владеть и тем и другим без подобного выбора.
12. Нет такого понятия, как успешный человек, который ни разу не оступился и не допустил ошибки. Есть только успешные люди, которые допустили ошибки, но затем изменили свои планы, основываясь на этих самых ошибках. Я как раз один из таких парней.
13. Microsoft потратили много миллионов долларов на разработки и развитие собственных продуктов, но все они отчего-то выглядят как копии продуктов Apple. Когда я хочу поднять себе настроение, то сразу вспоминаю этот факт.
14. Есть только один способ проделать большую работу — полюбить её. Если вы к этому не пришли, подождите. Не бросайтесь за дело.
15. Память о том, что я скоро умру, — самый важный инструмент, который помогает мне принимать сложные решения в моей жизни.
16. Я могу уволить человека, а потом позвонить ему, чтобы обсудить какой-то проект или снова нанять его. Прошлое меня не волнует, важно только настоящее.
17. Если бы у меня была возможность вернуться в прошлое и дать совет себе в 25 лет, то я бы сказал: «Не соглашайся на идиотские интервью — у тебя нет времени на философский бред!»
Знаменитая речь Стива Джобса в университете Стэнфорда.
Часть 2.
(В этом материале собраны известные высказывания Стива Джобса. Он был написан в конце августа, когда Стив Джобс официально объявил о своем уходе с поста генерального директора Apple. В четверг, 6 октября, стало известно о его смерти.)
1. Компьютеры — это как велосипед. Только для нашего сознания. [Memory and Imagination : New Pathways to the Library of Congress, 1991 год ]
2. У меня не было своей комнаты, я спал на полу у друзей, сдавал бутылки из-под колы за 5 центов, чтобы купить еды, и каждое воскресенье шел 7 миль пешком, чтобы раз в неделю хорошо поужинать в храме кришнаитов. Это было прекрасно! [Речь перед выпускниками Стэнфорда, 2005 год]
3. Главной причиной, почему люди будут покупать себе домой компьютер, станет возможность быть связанными с национальной коммуникационной сетью. Мы сейчас в самом начале этого этапа, но это будет настоящий прорыв. Примерно как телефон. [Playboy, 1985 год]
4. Лучше быть пиратом, чем служить во флоте. [Цитата в книге Odyssey: Pepsi to Apple, 1982 год].
5. Если по какой-то причине мы оступимся, допустим, совершим несколько непоправимых ошибок и проиграем конкуренцию IBM и Microsoft... Тогда для всей компьютерной индустрии наступят темные дни. [из книги Steve Jobs: The Journey is the Reward, 1984 год].
6. Он (компьютер) выполняет очень простые инструкции — возьми число, прибавь его к другому числу, сравни результат с третьим, но он выполняет их со скоростью 1 000 000 в секунду. А на скорости 1 000 000 в секунду результат уже кажется волшебством. [Playboy, 1985]
7. Вы хотите всю жизнь продавать подслащенную воду или хотите пойти со мной и попытаться изменить мир? [Президенту PepsiCo Джону Скули, переманивая его на пост генерального директора Apple, 1983 год. Через два года Скули добьется увольнения Джобса из Apple]
8. Джон Скули разрушил Apple, наполнив сознание сотрудников компании ложными ценностями. Он заменил людей с правильными принципами на людей с неправильными. И вместе они зарабатывали десятки миллионов долларов, заботясь о собственной славе и благополучии больше, чем об Apple и, самое главное, пользователях ее продукции [выступление в Смитсоновском институте, 1995 год].
9. Меня как будто ударили в живот и выбили из меня душу. Мне всего тридцать, и я хочу продолжать создавать вещи. Я знаю, что я могу создать как минимум еще один великий компьютер. Но Apple не даст мне такого шанса. [Playboy, 1987 год]
10. У меня есть план, как спасти Apple. Идеальные продукты и идеальная стратегия, которая подойдет компании. Но никто там не будет меня слушать. [Fortune, 1995 год]
11. Оглядываясь назад, могу сказать, что мое увольнение из Apple стало лучшим событием в моей жизни. Я избавился от груза успешного человека и вновь обрел легкость и сомнения новичка. Это освободило меня и ознаменовало начало моего самого творческого периода. [Речь перед выпускниками Стэнфорда, 2005 год]
12. Оставайтесь голодными, оставайтесь безрассудными. [Речь перед выпускниками Стэнфорда, 2005 год]
13. Проблема Microsoft в том, что у них нет вкуса. Вообще никакого. Они не думают творчески. У их продуктов нет культуры. [1996 год, Triumph of The Nerds]
14. Рынок настольных компьютеров мертв. Microsoft полностью доминирует, не принося в индустрии никаких инноваций. Это конец. Apple проиграла, а в истории персональных компьютеров наступили Средние века. И это будет продолжаться еще около десяти лет. [Wired, 1996 год]
15. Я желаю ему всего самого лучшего, правда. Я просто думаю, что он и Microsoft — это все слишком узколобо. Ему пошло бы на пользу, если бы в молодости он побаловался ЛСД или пожил с хиппи. [О Билле Гейтсе. The New York Times, 1997 год].
16. Креативность — это просто создание связей между вещами. Когда творческих людей спрашивают, как они что-то сделали, они чувствуют себя немного виноватыми, потому что они не сделали ничего на самом деле, а просто заметили. Это становится им понятно со временем. Они смогли связать разные кусочки своего опыта и синтезировать что-то новое. Это происходит потому, что они пережили и увидели больше, чем другие, или потому, что они больше об этом размышляют. [Wired, 1996 год]
17. Когда ты молод и смотришь телевизор, то думаешь, что телекомпании сговорились и хотят сделать людей тупыми. Но потом ты взрослеешь и приходит понимание: люди сами этого хотят. И это гораздо более пугающая мысль. Заговор это не страшно. Ты можешь пристрелить ублюдков, начать революцию! Но нет никакого заговора, телекомпании просто удовлетворяют спрос. К сожалению, это правда. [Wired, 1996 год]
17. Современные продукты Apple — отстой. Они не сексуальны [Перед возвращением в Apple. BusinessWeek, 1997 год]
18. Это не только мое личное шоу. В компании много талантливых людей, и несколько лет подряд они вынуждены были слушать, как весь мир твердит им, что они лузеры. Некоторые из них даже начали верить в это сами. Но они не лузеры. Им нужен хороший план и хорошая команда в топ-менеджменте. Теперь у них это есть. [О своем возвращении в Apple, BusinessWeek, 1998 год]
19. Очень сложно создать продукт, пользуясь фокус-группами. Часто люди не знают, чего хотят, пока им это не покажешь. [BusinessWeek, 1998 год]
20. Мы сделали значки на экране такими красивыми, что вам захочется их лизнуть. [О Mac OS X. Fortune, 2000 год]
21. Некоторые кроссовки стоят дороже, чем iPod. [Объясняя цену iPod $300. Newsweek, 2003 год]
22. Если бы создавать великие продукты было так же просто, как выписывать чеки, тогда у Microsoft были бы великие продукты. [2007 год]
23. Это как стакан ледяной воды в аду [О популярности iTunes среди пользователей Windows. Совместное выступление с Биллом Гейтсом на конференции AllThingsD, 2007 год]
24. Сегодня мы презентуем три новых продукта в одном. Это революционный мобильный телефон, iPod с сенсорным экраном и устройство для выхода в интернет. [На презентации iPhone. 2007 год]
25. Мы не лезем в поиск, но они решили заняться телефонами. Не надо заблуждаться, они хотят уничтожить iPhone. Мы им не позволим [О новой мобильной операционной системе Google Android. 2010 год]
26. «Не будь злым» — это полная чушь [О корпоративном лозунге Google «Don't be evil», 2010 год]
27. Это восхитительно [На презентации iPad, 2010 год]
28. Я уже говорил это, но повторюсь: в ДНК Apple заложено, что одной технологии недостаточно. Только технология в союзе с гуманитарными науками дает результат, который заставляет наши сердца петь. Сейчас многие входят на рынок планшетов и смотрят на них как на новые PC. Железо и софт делают разные компании. Они говорят о скоростях, как будто это обычные PC. А весь наш опыт и каждая косточка в нашем теле говорит, что это неправильный подход. [На презентации iPad 2, 2011 год]
29. Это просто работает. [На презентации iCloud, 2011 год]
30. Последние 33 года я каждое утро смотрел в зеркало и спрашивал себя: «Если сегодня будет последним днем в моем жизни, буду ли я делать то, что запланировал на сегодня?» [Речь перед выпускниками Стэнфорда, 2005 год]
31. Я не хочу быть самым богатым человеком на кладбище. [The Wall Street Journal, 1993]
32. Проблема в том, что я стал старше и понял, что технологические новинки не способны действительно изменить мир. Извините, но это правда. Это понимание приходит с появлением детей. Ты рождаешься, стареешь, а потом умираешь. И так происходит уже очень много лет. И ничто это не изменит [Wired, 1996 год].
33. Я уверен, что самые светлые дни и инновационные изобретения Apple еще впереди [Послание сотрудникам Apple от 24 августа 2011 года]
34. Помнить, что я скоро умру, — великолепный инструмент, который помог мне принять все самые важные решения в жизни. Мысль о скорой смерти — лучший способ избавиться от иллюзии, что тебе есть что терять.
35. Ты уже будто голенький, и нет причины не следовать за своим сердцем. Смерть — это лучшее изобретение жизни». [Выступление перед студентами в Стэнфорде, 2005 год]
Этот плейлист, который я собрал, характеризует всю жизнь Стива Джобса.
Слова Марка Цукерберга: https://www.facebook.com/neoandrej/posts/290520647626467
Слова Павла Дурова: http://www.forbes.ru/tehno-column/internet-i-telekommunikatsii/74847-krugi-ot-broshennyh-im-kamnei-budut-rashoditsya-eshc
Умные слова Кристиана Оуэнса (миллионера с 16 лет) о Стиве и об Apple: https://www.facebook.com/christianowens/posts/2438878248513
Если вы дочитали эту статью до конца,
то для вас сюрприз: фильм "Пираты силиконовой долины".
P.S. iГений: как Стив Джобс изменил мир. Фильм Discovery Channel.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)
